母婴店在未来几年的发展前景依旧被投资者们看好，很多投资者都开起了母婴店，但是却忽略了对店员的管理和培训，**并不能时时刻刻都盯着员工，必须要要员工有自主意识才能给店铺带来更好的效益，也能让店铺的经营管理工作更加轻松，那么母婴店怎么培训店员呢?哪些方法能提升员工的专业销售能力?接下来让我们来看下这篇攻略。
良好的制度是管理的基本**
一套完善的制度管理，明确每天的工作流程与工作时间，在工作流程之外，抽出一部分的时间作为学习专用，这样工作才能有条不紊的进行!
培训资料的搜集和整理
母婴店主想要加强员工的专业技能和技巧，*先店主自身变得专业起来，要想不依托他人就想加强员工的销售能力和专业知识板块，就要店主自身去收集专业的培训资料。现在互联网发展迅速，想要找到专业的母婴店员培训知识还是是非常容易的，例如：奶粉根据奶源产地，配方的特性，加工工艺以及品牌效应的不同来进行培训学习，用品：根据产品的成分不同来介绍产品的卖点和特性等等，类似这种的各类产品在网络上都有一些资料可以进行收集整理并在员工间培训。
互助学习与演练
我们收集资料的目的就是希望员工去学习，同时在这个过程中，我们也要非常注重互相学习与演练的过程，这样能形成良好的学习氛围，店主定期检查学习成果，让培训学习落到实处，*终把所学的内容用于平常的销售以及和客户沟通的过程之中。
奖励机制
无论什么时候，员工奖励是提高团队整体士气的有效方法，激励员工的方法可以从奖金、语言等方面进行激励，让员工增加信心的同时更加努力工作!
提供店员外派交流机会
可以派我们的员工经常外出去巡店，母婴店、童装店甚至是成人服装店，借鉴一下别人的陈列风格、颜色搭配，款式搭配等，情景陈列塑造，卖场VP、IP、PP陈列要点等内容。
也可以去大型的玩具店，看下*新上架的那些玩具，可以去超市里看看母婴区的商品价格等等内容，丰富我们员工外出巡店，参与市场调查，了解竞争对手的同时，将所看所学拿到门店中去运用。
有条件的店主，例如在加盟门店体系中的门店，可以外派**员工到总部学习，像母婴坊母婴总部的商学院，店员来总部学习，免费提供食宿，既降低了母婴店学习成本，又提高了店员的业务知识!
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