近些年掀起了一股母婴店投资热，很多投资者纷纷开起了母婴店，开母婴店除了要注意选址和进货问题之外，日常的经营管理也是重中之重，很多新手经营者因为缺乏经验很容易走进经营误区当中，下面和小编一起去了解一下母婴店经营误区有哪些?母婴店的开店禁忌?
一、大白天，开黑店(灯光亮度不够，会有种你快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这种错觉，那就开灯吧。)
二、有人无人，开聋哑店(背景音乐可令顾客率增加15%，我知道你不差*，但是没有音乐的卖场真的太吓人了。)
三、橱窗没有吸引力(开盲店，想将商品动销，就要勤换。每天都有一个新气象，才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感;)
四、商品不齐全，货架不丰满，商品销售无主次(无论店铺面积大小，都必须有主力品类。并将商品细分，如：**商品、便利商品、季节商品。如果你真的资金无法让你的货架上丰满，那就去借*吧，谁让你选择这个行业呢?总不能让顾客来了又走吧。你说呢?)
五、货架设计不科学，陈列面积太浪费(标准的货架和陈列是按平方米*取利润的，你一平方米面积能给你**多少利润、你的**点能否带来别的点几倍的利润?如果不能，请快调整!)
六、商品陈列不分类，**滞销没区别(陈列没有体现分类原则与关联陈列原则，**品缺乏充足的陈列与排面数，不能使**的商品更**。)
七、商品标价不清晰，价签使用不规范(想要发展大嘛?想要连锁经营嘛?那先从小小的标签做起吧!)
八、特价手法单调(如果你再不断的重复贝亲七折特价手法、那你真该上上课了)
九、新品展示不明显(新品意味创收、如果你忽略这一块，那你只有和*作对了)
十、不注重自我学习与培训(从不参加展会和沟通的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。)
十一、导购员勤于卖货，懒于理货(货要丰满但不是乱，导购员懒于理货是管理的问题)
十二、促销活动没有规律，次数太少(促销活动要针对一年的几个月，一季的几个点，规律性的、针对性的促销，会使店内销售额大幅提高，并从中收益非浅。)注：活动要提前，否则只能吃别人吃剩的。以后的日志中会有这样的专题;
十三、礼品赠品数量少，质量差
(赠品没有针对性和吸引力不如不赠、反而觉得你小气、降低店档次。如果赠品质量再差，那就成负面宣传了)
十四、不做营业计划(做事没有计划、费事、费*、费时间)
十五、不开会，甚至不开早会(管理上不去、意图表达不了，店做不大)
以上就是小编带来的全部内容了，如果还想了解更多相关资讯，请继续关注小编的后续文章，希望小编的文章对你有所帮助。
