我们可以发现这种现象，越来越多的自营母婴店铺面临经营困难，甚至走向倒闭的局面。而一些母婴用品连锁品牌店生意红火。在消费升级的影响下母婴店终将趋于连锁系统化，单店很难生存。母婴用品连锁实力品牌爱亲母婴为你分析母婴连锁品牌经营的关键点。
首先，母婴用品连锁品牌的产品选择很重要。要选择产品品质好、品类全、供应稳定的上游供应商，供应商所供应的商品要能够符合长期行业发展趋势，对供应商要求要有深度、有宽度、有广度，是真正意义上的“实力派”。产品的品质要好，有品牌故事，适宜于推广沟通，产品包装也要漂亮，符合视觉美感，能为门店提供竞争力。产品的利润要合理，综合考虑产品与销售额之间的关系。尽量与供应商争取大的利润空间，以方便门店做影响力。
其次，母婴用品连锁品牌的人员稳定很重要。给予店员的待遇要合理，要教授店员获得高工资的方法：彰显专业+好的服务，在未专业之前，一定要有好的服务。要给予店员规划安排定期、不定期的教育培训，一方面提升店员的专业性，另一方面给员工带来信心，提高忠诚度。
最后，要掌握营销技巧。随着母婴用品连锁品牌店消费群体的变化，顾客需要的购物体验加强，单纯的依靠低价促销、通货奶粉引流等营销手段已经不能满足顾客，效果会越来越差，要轻促销重价值，提高消费者参与性。爱亲建议使用关联销售的办法，关联销售是门店销售额提升的核心。可以根据顾客购买的产品发掘顾客的潜在需求，进而关联到其他产品。
总体来说母婴用品连锁店的经营相对自营店会简单点，毕竟实力母婴用品连锁品牌会给予选址、装修、陈列、开业、促销、培训等各方面的扶持。
