二胎政策催生了母婴行业的快速发展，近几年母婴行业成了大家眼中的香饽饽，很多创业者都要分得一块，虽然在母婴行业获得成功的人不少，但是也不乏失败者，想要在这个行业站稳脚跟需要注意很多问题，那么母婴店如何选择货源?和小编一起去了解一下吧!
母婴店是依靠母婴产品进行经营的，若是店内没有品质过硬的产品，那么门店也将很难维系，所以在选择货源的时候一定要谨慎用心，货源都是慢慢摸索出来的，当你有意向寻找货源的时候，会有供货商来主动找你，而你可以依靠走访，多家对比进行选择，寻找较为合适的。
如果是从当地代理商拿货，那么就可以先确定自己想要出售的品牌，去超市打电话给生产的公司，询问一下，若是想要进货在当地需要联系谁，当给你号码的时候，你就可以从代理商那里拿到想要的品牌产品。
若是你已经加盟了一个品牌，或者是你已经有了代理商的联系方式，那么就更为简便了，好的品牌会有专门的购货渠道，无需你自己联系，你只要从加盟企业那里拿到货品就可以了。若是代理商，那么他一定不止代理一个品牌，更多的母婴用品都可以从他那拿到。这样也能够让退换货有**。
若是联系其他地区代理商拿货，价格会比当地稍有优惠，他也有自己的任务量，所以是互惠互利的过程，但是这样会没有办法**退换货，也会影响到市场价格，形成价格战。
大家在进母婴产品的时候，行业内进货以款式种类为主，数量要控制在2-3个之间，待了解当地需求之后，再扩大数量，另奶粉与纸尿裤销售较低，目的是吸引顾客进店，可以多做一些孕婴用品，服纺童装等，这些为高销售的**。
集中进货，一方面是指每次进货要尽可能多进些母婴产品，避免增加无谓的进货频率，另一方面是指尽量从一个供货渠道或供应商那里进多个品种及品牌的产品，减少出现多个供应商的情况。
勤进快销对于一些新手来说，不懂得如何去预测市场需求，资状况比较紧张话，那么建议店主不要***进太多产品，而是要勤进快。这种做法的好处是库存风险低的同时还减少了资金上的压力，但缺陷就是因为频繁进货，势必会增加进货成本支出。
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